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托管机构留不住人才?是这几点没做好!
返回列表 来源: 发布日期: 2018.12.26

        托管行业的形势利好,吸引了越来越多的人投资托管,有市场就有需求,托管班是开了起来。但是人才的招聘比招生还难,好不容易招来了积极向上的“小鲜肉”们,没待几个月,又都纷纷离开了。而愿意留下来的老师除去极少数优秀的,大多都存在业务能力不行,或缺乏托管老师责任心的问题。人才缺口大、流动性强成为如今托管市场的一个弊病。

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        为了校区的发展,很多托管校区的校长们不得不花费大量的精力来不断地招聘新老师。但是对新老师的的培养又成了一笔无形的成本,而好不容易培养出来的老师们短时间内可能又要离开,频繁的教师流动,无疑对托管机构长效经营带来了严重的影响。怎么留住老老师?怎么稳定新老师?怎么让新老师速度接手?怎么提升新老教师的个人业务能力?一个个难题该如何去解决,成为校长们当下刻不容缓的事!

        其实,决定一个老师是走是留的关键有三个因素:

        1、个人成长——校区能不能让我学到东西?

        2、福利待遇——校区是否有合理的工薪晋升机制?

        3、学校文化和价值观——这儿工作会不会让我感觉舒适?

        很多托管校区因为急于在发展规模问题下功夫,往往不重视校区老师的成长培训。忽略了老师们的心里想法,殊不知老师们都在渴望着晋升与改变。外加二孩红利的驱使和托管行业的低门槛,经营者多为半道出家,校区工薪晋升机制和管理机制不完善,导致老师们有理想抱负也无处施展,最后只得黯然离去。怎么来解决这个问题?

        岗位培训必不可少。新员工成长周期、招生沟通能力、带班个人能力、托管老师责任心等方面一系列的整体培训,不仅可以帮助员工找出与晋升岗位之间的能力差距及个人弱势,还能为他们实现自我成长与提升的精神渴望。

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        还有什么是比涨工资跟让人心动的事儿呢?设置一些可以增加收入的项目,可以让托管老师提起干劲儿。比如有些托管机构已经引入了全能双师教学平台,托管老师上一堂双师课可不可以有课时费呢?当然可以。

        全能双师的专业课程设置在帮助托管老师提升教辅能力的基础上,还可以提升老师的薪资水平,托管老师在课堂中获得能力得到认可的成就感与薪资上的满足感,当然愿意留在校区,继续做好自己的工作。全能双师加盟电话:400-006-0609

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